极省的合伙人分级怎样，怎么做好团队领导

天猫淘宝领券购物返佣平台——极省，化繁为简，只设置了简单的两层合伙人代理级别——超级会员和总监。

两者有什么区别么？超级会员，无条件，免费申请，成为超级会员后，除了可以获取同行同级别最高的购物返佣，还可以获得永久三级分佣资格，也就是说，你推荐超级会员A,A推荐超级会员B，ab获得的购物返佣你都可以获得一定比例的返佣，而且是永久的。

总监合伙人，享受超级会员所有的福利，只是返佣比例更高，不过需要有一定的代理积累。可以如果能够成为一个总监合伙人，每月收入佣金不会少于3000元。没错，是永久的，而且不需要做什么付出的情况下。

1。什么是极省总监？

极省总监——即团队的领导者，带领团队增加收益，共同发展。

2。如何成为极省总监？

当满足一定条件后（下级数量、下下级数量、月收入），即可在“我的”申请成为总监。所发展所有的下级、下下级用户都将成为团员。

3。总监能得到什么？

总监不仅能获得自己自购和推广所获得的收益，还可以获得所有团员的收入总和的提成。只要团队发展的好，总监也可实现躺赚。

4。如何成为一名优秀总监？

首先，总监需要将极省团队当做自己的工作的一部分，只有内心真正的重视起来，才能将它做好。如果仅仅是当做一个兼职、可有可无的一部分，那么很难将团队壮大、产生更多收益。

俗话讲的好，“火车跑得快，需要头来带”，管理者是组织及组织内部某一部分的头，如果这个头不懂怎么带领团队，那么团队就会出现这样或那样的问题。所以如何做好团队管理呢？

（1）做好沟通管理

总监平时就应该注意与成员做好沟通，随时随地的沟通，实事求是的沟通。只有沟通好了，团队才会好，工作效率才会高！沟通技能是极省总监最重要的技能之一。

所以在拥有自己的团队后。首先需要建立好团队的微信群或QQ群（建议只建立一个群，方便集中精力管理）。

①在群内定期和大家交流，分享自己的经验，也可收集大家的建议，让团员知道，极省是一个一直在发展、在进步的项目；

②可以引导团员互相交流经验、分享好商品，督促大家共同成长；

③实时在群内分享极省最新动态、发展方向、新版本功能；

（2）专业要过硬

虽然是领导者，若没有专业实力，在管理上很容易会被瞧不起。只有具有过硬的专业素质，才能对行业发展有较强的洞察力，能够讲得出未来发展方向、又能身体力行的领导人，是最令人心服口服的。从而成为团队凝聚力的关键。

所以作为总监，自己应该做好先做好推广、提高收入，这样才能有威信去带领团员去发展，不管是任何人，都愿意跟随优秀的人去做事。

（3）培养团队合作精神

要培养团队精神，除了花时间、花钱与团队成员“套交情”，别无他法。比如，在团队佣金收入不错的情况下，给大家发个红包，表明有今天都是大家的功劳，以后有好处大家一起分享。

除此之外，更要引导大家多分享好的经验，在团队精神的作用下，让团队成员产生互相关心、互相帮忙的交互行为，让大家明白共同发展，才能利益最大化。

（4）公众演讲能力

从学生时代开始，我们就习惯听老师在台上讲，同学在下面认真做的笔记。哪怕考入大学，仍然在延续填鸭式的灌输教育，学生很少积极主动的发言。公众演讲能力是我们大多数人欠缺的一项能力。

而作为一名优秀的总监，必须要锻炼自己的公众演讲能力。在做极省的过程中，可能一般不需要我们和团员之前面对面的去进行演讲。但在我们对团员进行培训的过程中，依旧需要演讲能力。这其中必须拥有好的语言组织能力、严谨的逻辑思维。

（5）构建团队共同愿景

作为团队领导人必须为成员描绘一幅未来的愿景，让成员了解在这个组织，将来可以有美丽人生，让成员与团队的双赢成为可能，成员才会努力工作。无论组织是在顺境还是在逆境，总监都应该营造正面和积极的氛围。让成员觉得未来的梦是好的。

作为总监应及时和团员分享极省APP动态及未来发展方向，让团员了解到，做极省是一个可持续性的并且有很好的发展的项目，激励团员可以坚持做下去，而不是三分钟热度。

总结：由于团队的复杂性，常常有很多团队不能充分发挥他们的潜能。有效的团队不是自然形成的，管理这必须提前把团队成员团结在一起。团队不仅是简单的几个人组合在一起的，更要有明确的目标，良好的沟通，相互的信任。如果所有团队成员齐心协力，将取得有效的团队业绩。